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发布日期：2020-03-18
看微信支付生態合規化：未來的共享與共建
看微信支付生態合規化：未來的共享與共建
发布日期：2019-10-09 11:15
從主動審核部分存量和增量商戶來看，以開放的姿態做市場的微信，致力打造一個更合規、更有序的生態。
今年以來，線上風險問題引發監管關注，儘管近年央行已出台《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法》等多個規範性文件，要求第三方支付機構建立健全客戶身份識別機制，採取有效的反洗錢措施，對支付、轉賬金額限制等，但部分支付渠道仍然被網絡犯罪活動利用。
自下半年來，央行將進行支付機構駐場檢查加大機構的風控審核能力，完善可疑交易審核機制。
對此，部分支付機構作出反應，積極加強商戶端的進件管理與存量商戶的梳理驗證，例如微信支付進行了兩方面的工作安排，其一是對“APP支付”與“Native支付”進行升級，其二是加強對服務商商戶審核要求，升級身份識別的認證標準。
作為一個擁有超過8億支付用戶的移動支付踐行者，微信支付從未停止探索更加以合規為前提的生態建設，這次調整涉及到聚合服務商、收單機構和商戶，依照行業特性做了靈活調整，針對每日交易超過5萬元的商戶進行審核，該政策對市場上覆蓋面最廣的小額收款商戶不會產生影響。
經了解，經過微信直接認證的大型商戶，也不用再進行認證。
在商戶審核通知之初，部分服務商或會產生疑問。
但能理解到微信支付要確保的是保持整個生態的穩定良性發展，堅持“開放”的初心，只有把開放的微信支付生態當作一個有機共生體來看，無論是過去，還是未來，微信支付都會給我們展示一個更加向善、共贏的支付生態。
打造健康支付生態
近年來，隨著互聯網的快速發展，移動支付業已成為日常主流支付方式之一，根據最新數據，2019上半年中國移動支付交易規模達到166.1萬億元，較2018上半年上升24.2%。
然而科技是把雙刃劍，移動支付崛起的背後隱藏著諸多金融風險，比如賭博、色情、洗錢、虛擬幣等非法交易平台通過包裝，向支付機構騙取支付通道；部分聚合服務商審核把關不嚴，導致虛假商戶層出不窮。
為了讓金融行業健康發展，監管層今年接連出台相關文件，無論是《中國人民銀行關於進一步加強支付結算管理防範電信網絡新型違法犯罪有關事項的通知》（簡稱85號文件），還是《金融風險提示函》，都特別強調第三方支付機構要建立健全客戶身份識別機制，防範服務商審核漏洞。
微信支付加快進行客戶身份識別，正是基於從被動合規變主動合規的考慮，這能進一步縮減虛假商戶給移動支付生態所帶來的的風險，第一時間撲滅金融違法犯罪苗頭，減少用戶損失，保障支付生態健康向上發展。
服務商A透露，微信此舉並不存在什麼陰謀論，監管趨嚴，各家機構都在加強商戶端審核，特別是對於像微信支付這樣的支付行業領頭雁，所承擔的支付生態建設責任更重，當然會積極主動融入監管。
“減少風險對微信來說是好事，對聚合支付服務商來說也是好事，微信與服務商是個有機整體，在一定程度上可以說，沒有微信的開放平台，就不可能會有今天的聚合支付。”服務商A說。
成就了一批獨角獸
公開資料顯示，微信支付目前有超過3萬家以上的服務商合作夥伴。
微信支付發展太快了。「4 年前，微信支付服務商還很少，當時微信請大家喝了頓大酒；今天微信支付的服務商千千萬萬，不用喝酒也會跟著努力干。」一位服務商在朋友圈寫到。
在微信支付生態的萬物生長下，孕育了一批服務商體系的獨角獸和準獨角獸，如錢方好近、收錢吧、利楚掃唄等。
微信支付一大特色是面向服務商全面開放，確定了自身“連接器”的角色，即只做基礎方案，將市場留給第三方開發者、服務商、系統商，而這也正是為何服務商願意擁抱微信的獨特基因。
圍繞著“智慧生活”中的衣食住行，微信、銀行、商家、服務商共同推動國民生活服務智能化，不同場景下的產業鏈條細化成型，使移動支付普及效率得以提高，同時，在這個過程中，湧現出眾多工作崗位和創業者，為社會創造了更多價值。
“微信支付生態幫服務商服務商戶方面，我們是直接的受益者，除了傳統收單業務，微信作為開放平台，讓我們有能力做SaaS產品，做掃碼點單服務，做會員和卡包功能等。”一位聚合服務商認為，也正是基於微信，自身服務商戶能力變得更強，當然這也反哺了微信的支付業務。
作為與微信較早合作的某收單機構，幾乎全程參與到微信生態的建設之中，“技術輸出能力強、以開放心態來做市場，既能提供營銷策略，又有產品迭代能力，比如發布的青蛙Pro”，該收單機構經歷過微信支付補貼時代的紅利，覺得微信誠意比較足。
共享產業互聯網
移動支付行業發展至今，針對特定場景的深度挖掘能力，以及不同行業解決方案的廣度延展能力，成為產業互聯網追逐的維度，在“紮根消費互聯網、擁抱產業互聯網”的願景下，微信支付生態以強大的基礎設施輸出能力，為合作夥伴及商戶帶來更大想像空間。
據了解，微信支付2019年計劃深耕”智慧36行”，針對人們在現實生活中接觸最高頻的36個主要的行業，如零售、餐飲、政務等，進行逐一剖解研究，找准行業痛點，制定專門的解決方案。
以微信支付為支點，通過微信生態、微信支付與特定行業產品有機組合，不斷輸出不同場景下的開放經營方案，有效解決傳統及小微商戶無能力搭建線上營銷平台的難題。
借助“智慧36行”方案，服務商就會形成一股強勁動能，他們不再僅僅局限於支付，反而在深度服務商戶方面，產品體系和SaaS服務不斷豐富，能有效地給商戶提供支付系統和營銷管理解決方案。
至於產業互聯網戰場中B端客戶管理難題，微信依然為合作夥伴提供獨特的優勢。
服務商可以利用微信生態穿透B端和C端，包括移動支付、小程序、企業微信等，與C端天然高頻流量池有機結合，幫助合作夥伴與商戶創造更多想像空間，各取所需，共同促進行業往縱深發展。
在移動支付下半場，微信依然會深耕行業，不斷迭代優化產品，它只把注意力聚焦在平台和產品上，盡可能保證這艘生態航空母艦快速前進，借助於它服務商們才能更快成長進步，從容應對市場風雨。
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